Cyberangriffe sind kein Ausnahmefall mehr, sondern Alltag. Organisationen aller Branchen geraten ins Visier – unabhängig von Größe oder Marktposition. Die Frage ist nicht mehr, ob ein Angriff erfolgt, sondern wann.

Große Datenlecks und Massenabflüsse von Nutzerdaten zeigen regelmäßig, wie real die Bedrohung ist. Die wirtschaftlichen Schäden gehen in die Milliarden. Cybersecurity ist damit ein zentrales Unternehmensrisiko.

Neue regulatorische Anforderungen

Mit steigender Bedrohung verschärfen sich auch die gesetzlichen Vorgaben. Neue EU-Regelwerke wie NIS2 und der Cyber Resilience Act erweitern die Sicherheitsanforderungen deutlich – auch für Unternehmen außerhalb klassischer Kritischer Infrastrukturen.

Gefordert werden unter anderem:

• Security by Design
• dokumentiertes Risikomanagement
• regelmäßige Sicherheitsupdates
• nachvollziehbare Schutzmaßnahmen

Compliance wird damit zur Managementaufgabe.

Proaktives Risikomanagement als Schutzfaktor

Cyberangriffe lassen sich nicht vollständig vermeiden, ihre Auswirkungen aber begrenzen. Entscheidend ist ein strukturierter, vorausschauender Ansatz.

Vier zentrale Handlungsfelder:

1. Prävention & Cyber Risk Management

Grundlage ist Transparenz über die eigenen Werte und Risiken.

Wichtige Schritte:

• digitale Assets erfassen
• Risiken priorisieren
• Schwachstellen analysieren
• Sicherheitsmaßnahmen ableiten

Ein Informationssicherheits-Managementsystem (ISMS) schafft dafür den organisatorischen Rahmen. Zertifikate allein genügen nicht – entscheidend ist die laufende Risikosteuerung.

Ergänzend sinnvoll:

• Penetrationstests
• Tabletop-Übungen
• Angriffssimulationen

2. Incident Response vorbereiten

Ein Incident-Response-Plan sorgt für klare Abläufe im Ernstfall. Er definiert:

• Reaktionsschritte je Vorfalltyp
• Zuständigkeiten
• Eskalationswege
• Wiederherstellungsverfahren
• abteilungsübergreifende Koordination

Gute Vorbereitung entscheidet über Schadenshöhe und Ausfallzeit.

3. Krisenmanagement & Kommunikation

Technische Reaktion allein reicht nicht. Kommunikation bestimmt, wie ein Vorfall wahrgenommen wird.

Best Practices:

• vorbereitete Kommunikationsvorlagen
• definierte Sprecherrollen
• transparente Stakeholder-Information
• faktenbasierte Aussagen
• enge Abstimmung mit Behörden

Keine Spekulationen, keine vorschnellen Versprechen – Klarheit vor Geschwindigkeit.

4. Verantwortung des Managements

Cybersecurity ist Führungsaufgabe. Neue regulatorische Anforderungen erhöhen die persönliche Verantwortung von Leitungsorganen. Fehlende Schutzmaßnahmen können rechtliche und finanzielle Folgen haben.

IT-Compliance und Risikosteuerung gehören damit auf die Management-Agenda.

Ergänzende Absicherung: Cyberversicherungen

Auch bei guter Prävention bleibt ein Restrisiko. Cyberversicherungen können finanzielle Folgen von Vorfällen abfedern – etwa Wiederherstellungskosten, Betriebsunterbrechungen oder Haftungsfälle. Sie ersetzen jedoch keine Sicherheitsmaßnahmen.

Fazit

Cybersecurity ist heute ein strategischer Faktor. Wirksamer Schutz entsteht durch strukturiertes Cyber Risk Management, klare Reaktionspläne, regelmäßige Tests und kontinuierliche Verbesserung.

Vorbereitung entscheidet über Widerstandsfähigkeit.

Häufig gestellte Fragen (FAQ)

Was ist Cyber Risk Management?
Ein strukturierter Prozess zur Identifikation, Bewertung und Reduzierung von Cyberrisiken.

Warum wird Cybersecurity regulatorisch strenger?
Weil Angriffe zunehmen und wirtschaftliche Schäden steigen. Neue EU-Regelwerke erweitern deshalb die Sicherheitsanforderungen.

Wie hilft Cyber Risk Management bei NIS2 und CRA?
Durch dokumentierte Risikoanalysen, Maßnahmenplanung und kontinuierliche Überwachung werden Compliance-Pflichten systematisch unterstützt.

Wie kann ein Unternehmen sein Cyber Risk Management verbessern?
Durch Asset-Inventar, ISMS-Einführung, regelmäßige Tests, Incident-Response-Planung und kontinuierliche Risikoüberprüfung.