Das Management trägt die übergeordnete Verantwortung für die Etablierung, Umsetzung und Wirksamkeit der Informationssicherheit innerhalb der Organisation. Informationssicherheit ist nicht ausschließlich eine technische oder operative Aufgabe, sondern ein wesentliches Führungs- und Governance-Thema. Dieses Control stellt sicher, dass die oberste Leitung ihre Verantwortung aktiv wahrnimmt, Informationssicherheit strategisch steuert und dauerhaft unterstützt.
Zweck des Controls
A 5.4 soll gewährleisten, dass das Management die Verantwortung für Informationssicherheit übernimmt, diese sichtbar unterstützt und in die Führungs- und Entscheidungsprozesse der Organisation integriert. Ziel ist es, sicherzustellen, dass Informationssicherheit als integraler Bestandteil der Unternehmensführung verstanden wird und dass das ISMS angemessen gesteuert, überwacht und kontinuierlich verbessert wird.
Anforderungen und Maßnahmen
1. Festlegung der Managementverantwortung für Informationssicherheit
Das Management muss seine Verantwortung für Informationssicherheit klar definieren und wahrnehmen, insbesondere durch:
Übernahme der Gesamtverantwortung für das ISMS
Festlegung strategischer Ziele der Informationssicherheit
Integration von Informationssicherheit in Unternehmensstrategie und Governance
Unterstützung der Einhaltung gesetzlicher, regulatorischer und vertraglicher Anforderungen
Diese Verantwortung kann delegiert, jedoch nicht abgegeben werden.
2. Genehmigung und Unterstützung der Informationssicherheitsleitlinie
Das Management ist verantwortlich für:
Genehmigung der Informationssicherheitsleitlinie und wesentlicher Richtlinien
Sicherstellung der Übereinstimmung mit den Unternehmenszielen
Kommunikation der Leitlinie innerhalb der Organisation
Sichtbare Unterstützung der definierten Sicherheitsgrundsätze
Damit wird die Verbindlichkeit der Informationssicherheit unterstrichen.
3. Bereitstellung von Ressourcen
Um die Wirksamkeit des ISMS sicherzustellen, muss das Management:
ausreichende personelle, finanzielle und technische Ressourcen bereitstellen
geeignete Rollen und Verantwortlichkeiten benennen
sicherstellen, dass Rolleninhaber über notwendige Kompetenzen verfügen
Prioritäten für sicherheitsrelevante Maßnahmen setzen
Ohne angemessene Ressourcen können Sicherheitsziele nicht erreicht werden.
4. Förderung einer Sicherheitskultur
Das Management muss aktiv zu einer positiven Sicherheitskultur beitragen, unter anderem durch:
Vorleben sicherheitsbewussten Handelns („Tone from the Top“)
Unterstützung von Schulungs- und Awareness-Maßnahmen
Förderung offener Kommunikation zu Sicherheitsrisiken und Vorfällen
Etablierung einer Kultur, in der Sicherheitsvorfälle gemeldet werden können
Eine gelebte Sicherheitskultur ist entscheidend für den Erfolg des ISMS.
5. Integration der Informationssicherheit in Geschäftsprozesse
Informationssicherheit muss Bestandteil relevanter Management- und Geschäftsprozesse sein:
Berücksichtigung von Sicherheitsaspekten bei strategischen Entscheidungen
Integration in Risiko-, Projekt- und Änderungsmanagement
Einbindung in Beschaffungs-, Outsourcing- und Lieferantenprozesse
Abstimmung mit Datenschutz, Compliance und Business Continuity
Dies stellt sicher, dass Informationssicherheit nicht isoliert betrachtet wird.
6. Überwachung und Bewertung der Wirksamkeit
Das Management muss die Wirksamkeit des ISMS regelmäßig überwachen:
Durchführung von Management Reviews
Bewertung von Risiken, Vorfällen und Kennzahlen
Überprüfung von Audit-Ergebnissen und Abweichungen
Festlegung und Nachverfolgung von Verbesserungsmaßnahmen
So wird eine kontinuierliche Verbesserung sichergestellt.
7. Umgang mit Abweichungen und Sicherheitsvorfällen
Das Management muss sicherstellen, dass:
Sicherheitsvorfälle angemessen eskaliert und behandelt werden
Ursachen analysiert und geeignete Maßnahmen ergriffen werden
Abweichungen vom ISMS bewertet und korrigiert werden
notwendige Entscheidungen zeitnah getroffen werden
Dies reduziert Auswirkungen und stärkt die Resilienz der Organisation.
8. Sicherstellung der kontinuierlichen Verbesserung
Das Management trägt Verantwortung für:
Festlegung von Verbesserungszielen für Informationssicherheit
Förderung von Lessons Learned aus Vorfällen und Audits
Anpassung des ISMS an neue Risiken, Technologien und Anforderungen
Regelmäßige Überprüfung der Angemessenheit des ISMS
Damit bleibt das Informationssicherheitsmanagement dauerhaft wirksam.
Zusammenfassung
A 5.4 fordert, dass das Management die Verantwortung für Informationssicherheit aktiv übernimmt und sichtbar wahrnimmt. Durch strategische Steuerung, Bereitstellung von Ressourcen, Förderung einer Sicherheitskultur, Integration in Geschäftsprozesse sowie regelmäßige Überwachung und Verbesserung stellt das Management sicher, dass Informationssicherheit nachhaltig und wirksam in der Organisation verankert ist. Dieses Control ist eine zentrale Voraussetzung für ein funktionierendes und glaubwürdiges Informationssicherheitsmanagementsystem.
Leave a comment